Un défi logistique et écologique
L’objectif principal de ce projet est de produire environ 450 gigawattheures d’électricité par an, soit l’équivalent de la consommation d’une ville de 200 000 habitants. Cette production permettra à Carrefour de couvrir 20% des besoins en électricité de ses magasins, avec la possibilité d’écouler le surplus de production non stocké. Selon un communiqué de presse de Carrefour, » La mise en œuvre de ce projet représente un défi majeur en termes de logistique et de production. Il est cependant essentiel pour atteindre nos objectifs de durabilité et de réduction de notre empreinte carbone. « .
En installant ces panneaux solaires, Carrefour anticipe non seulement les futures réglementations, mais montre également la voie à suivre aux autres acteurs du secteur. L’entreprise vise une consommation d’électricité 100% renouvelable d’ici 2030, soulignant ainsi son engagement en faveur de l’environnement et de la transition énergétique.Cette initiative pourrait inspirer d’autres chaînes de distribution à adopter des solutions similaires, contribuant ainsi à une réduction significative des émissions de CO2 dans l’ensemble du secteur.
Carrefour en partenariat avec GreenYellow
Vert jaune, Fondée en 2007 par le groupe Casino, elle est aujourd’hui un acteur majeur dans le domaine des énergies renouvelables.Récemment, Casino a cédé l’intégralité de sa participation dans GreenYellow pour 46 millions d’euros, en raison de difficultés financières. Ce changement de propriétaire n’a pas empêché GreenYellow de continuer à développer des projets d’envergure, comme celui en partenariat avec Carrefour. Thierry Leclerc, PDG de GreenYellow, a déclaré : » Notre partenariat avec Carrefour est une étape cruciale dans notre mission de promotion des énergies renouvelables et d’accompagnement de la transition énergétique. Nous sommes fiers de contribuer à cet effort important. « .
La mise en œuvre de ce projet représente un défi logistique important, notamment en termes de production et d’installation de panneaux solaires. Trois grandes organisations de la distribution avaient auparavant critiqué le calendrier imposé par la loi APER, arguant que les capacités de production françaises seraient insuffisantes pour répondre à la demande d’ici 2028.. GreenYellow assure toutefois être bien préparé pour relever ce défi. Jean Dupont, expert en énergies renouvelables, souligne : « La collaboration entre Carrefour et GreenYellow montre comment de grandes entreprises peuvent travailler ensemble pour atteindre des objectifs ambitieux en matière de développement durable. Ce projet pourrait servir de modèle à d’autres entreprises souhaitant s’engager dans cette voie. « .
