Quand une organisation de Doctib en pharmacie?

«  » Aujourd’hui, lorsqu’un patient entre dans une pharmacie, il doit attendre sans que nous sachions s’il vient pour une boîte de doliprane, une prescription complexe, une vaccination ou un test « A déclaré Carine Wolf-Thal, président du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens. Cette imprévisibilité provoque des conditions de travail parfois difficiles pour les pharmaciens, confrontées à une file d’attente où les patients, pressés, anxieux ou souffrant.

Au Québec, l’Organisation des pharmacies est basée sur l’anticipation. «  » Tout est prévu à l’avance, ce qui fait gagner beaucoup de temps « Explique le président de l’ordre. Ce système profite à la fois aux professionnels et aux patients, qui évitent les attentes prolongées. Cependant, Carine Wolf-Thal-Thal avertit: ce n’est pas une » copie et coller « du modèle Québec, mais une adaptation aux réalités françaises.

Une réflexion dans un contexte de tension démographique

Cette initiative intervient alors que l’ordre des pharmaciens prévoit une évolution de la main-d’œuvre à long terme. Selon un outil de modélisation mis en place par l’institution, une baisse de 2,3% des pharmaciens est attendue d’ici 2032, avant qu’une augmentation de 3,2% d’atteindre 74 312 professionnels en 2050. Cependant, ce développement sera marqué par de fortes disparités: si le nombre de personnes de Les pharmaciens doivent rester stables, une augmentation de 20% est prévue dans l’industrie et les hôpitaux, tandis qu’une baisse est attendue chez les biologistes, les grossistes et les réponses et à l’étranger.

Actuellement, la France compte 20 502 pharmacies de la ville, mais certaines ont du mal à trouver l’acheteur. «  » Il existe des pharmacies viables qui ne peuvent pas trouver de successeur pour manque de pharmaciens et de préparateurs « , Atterrit vers le loup carine-thal. Face à ces difficultés, une expérience de » pharmacie d’antenne « a été lancée en Corse. Ce système permet à une pharmacie limite de prendre un point de vente sous sa responsabilité dans une zone déserte. D’autres projets similaires sont être reflété afin de compenser les déserts pharmaceutiques.

La question de la réorganisation dans les pharmacies fait donc partie d’un contexte plus large de la modification du secteur, entre les développements démographiques et la nécessité d’optimiser les services. Il reste à voir si cette transformation, inspirée par le modèle du Québec, sera en mesure de convaincre les professionnels et les patients français.

Avec afp