Skip to content
Payer un voyage aux employés est rentable


Dany Michaud cherchait une façon unique de motiver ses 40 employés. Le propriétaire de Voghel, un concessionnaire de machinerie lourde, a décidé de tout mettre en œuvre !

Il a offert à son équipe un voyage à Disney. Non seulement aux travailleurs, mais aussi à tous les membres de leur famille. Au total, 125 personnes s’envoleront vers le pays magique en décembre prochain. Un don d’environ 250 000 $! Le patron est-il tombé sur la tête ?

« Pas du tout, je vous assure, répond l’homme d’affaires avec un franc sourire. C’était une grande surprise. L’équipe ne s’attendait pas à une telle récompense ! »

Dany Michaud s’est fait connaître comme administrateur de Moisson Montréal pendant 5 ans, puis comme PDG de RECYC-QUÉBEC. En 2017, il achète la PME Voghel, située à Mont-Saint-Hilaire.

gagnant-gagnant

Ce voyage à Disney est ce qu’il appelle un « rêve partagé », un objectif fixé en équipe, sur un horizon de trois ans, et qui permet de gagner en productivité et de fidéliser les salariés.

« La productivité augmente avec la reconnaissance », note-t-il. En trois ans, notre chiffre d’affaires a quadruplé, et je n’ai perdu aucun salarié ! »

A l’heure où les salariés n’hésitent pas à fureter et magasiner pour leur employeur, on peut dire que c’est remarquable !

Ce qui est encore plus remarquable, c’est que Dany Michaud ne cherche pas à se faire de la publicité avec le voyage à Disney. Pas de promotion, pas de vantardise.

« Nous restons discrets, nous ne participons pas aux concours des meilleurs employeurs. Nous privilégions l’interne, et le bouche à oreille suffit ! »

Les CV abondent. Pas plus tard que la semaine dernière, il a embauché deux nouveaux mécaniciens, des postes que certaines entreprises ne peuvent même pas combler !

Rentable

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, Dany Michaud ne voit pas le voyage à Disney comme une dépense, mais comme un investissement.

Il m’a donné cet exemple : « Un mécanicien, dont les services sont facturés en moyenne 155 $ de l’heure dans l’industrie, rapporte 241 000 $ de revenus directs par année. En une seule année, ce mécanicien génère à lui seul l’équivalent d’un déplacement pour toute l’équipe. »

Même si le voyage aide la PME à garder un seul mécanicien, il constitue un retour sur investissement rentable !

« Je préfère me priver de certains bénéfices pour les réinvestir, augmenter le chiffre d’affaires et donc la marge bénéficiaire », explique Dany Michaud.

Philosophie

Et au-delà du calcul financier, la reconnaissance des collaborateurs est devenue une véritable philosophie de management chez Voghel.

« Tout le monde est gagnant », dit le patron. Je l’ai remarqué lors d’une récente visite où les employés n’ont pas hésité à afficher leur fierté d’y travailler.

Mais le voyage à Disney n’est pas la panacée. Dany Michaud offre aussi des primes de rendement, une prime pour compenser la hausse du prix de l’essence, et il n’hésite pas à consulter son équipe avant de prendre des décisions d’affaires. Son objectif est ambitieux : il veut doubler son chiffre d’affaires à court terme.

La croissance de plusieurs entreprises québécoises est ralentie voire compromise par la pénurie de main-d’œuvre. Dans ce contexte, accepter de partager ses succès et ses profits devient une nécessité pour nombre d’entre eux, un cadeau qui fait sourire ses employés… et son comptable. Et il n’y a rien de magique là-dedans !



journaldemontreal-boras

Toutes les actualités du site n'expriment pas le point de vue du site, mais nous transmettons cette actualité automatiquement et la traduisons grâce à une technologie programmatique sur le site et non à partir d'un éditeur humain.