Et si nous devions prendre rendez-vous, comme chez le médecin, pour acheter une boîte de doliprane? L’Ordre national des pharmaciens y pense: il est prêt à « repenser l’organisation » des pharmacies, s’inspirant du modèle québécois qui fonctionne par nomination, a déclaré mercredi son président.
Carine Wolf-Thal a déclaré qu’elle était « convaincue pendant longtemps, même si c’est nécessairement un changement de paradigme, que nous devons repenser l’organisation de nos pharmacies », pendant un point de presse. Elle juge le modèle Québec « assez intéressant », où les patients prennent le plus souvent rendez-vous, car il peut gagner du temps pour les pharmaciens.
« Aujourd’hui, lorsque vous entrez dans une pharmacie, vous alignez. Et nous, derrière le comptoir, nous ne savons pas si le patient vient pour une seule boîte de doliprane, pour une longue ordonnance comme le bras, pour être vaccinée, pour un Tester?
Gagner du temps
Au Québec, la forme d’organisation, dans laquelle « tout est prévu », « fait gagner beaucoup de temps », y compris le patient qui « n’attend pas », a-t-elle déclaré. Pour « penser » sans faire de « copie et coller », a-t-elle déclaré.
Cette réflexion fait partie d’un contexte de travail sur la démographie de pharmaciens qui anticipent une diminution de 2,3% de la main-d’œuvre en 2032, suivie d’une augmentation de 3,2% du nombre de pharmaciens à 74 312 en 2050, avec une forte disparité entre les différents Professions.
La commande a en effet équipé un outil de modélisation pour évaluer les besoins à long terme dans les ressources humaines. Selon ses projections, le nombre de pharmaciens de pharmaciens restera stable d’ici 2050, tandis qu’une augmentation de 20% est prévue dans l’industrie et les hôpitaux. D’un autre côté, une baisse est prévue pour les pharmaciens des biologistes, la distribution de grands et d’outre-mer.
Metropolitan et Overseas France compte 20 502 pharmacies de la ville. Les résultats des fermetures de pharmacies en 2024 seront publiés en juin. «Il y a des pharmacies qui ne peuvent pas trouver un acheteur lorsqu’elles sont viables. Tout simplement parce qu’il n’y a pas de ressources, pas de pharmacien, pas de formateur », observe Carine Wolf-Thal.
Une expérimentation de la « pharmacie d’antenne » est réalisée en Corse et d’autres projets similaires sont en réflexion ailleurs, selon le directeur. Ce principe consiste pour une pharmacie bordant une pharmacie qui disparaît, pour créer « une antenne où la pharmacie disparaît », l’antenne restant « sous la responsabilité de la pharmacie mère ».
