La direction d’Auchan Retail a présenté ce mardi aux partenaires sociaux le détail des différentes mesures destinées à engager un « nouveau projet commercial, un positionnement tarifaire plus attractif et une refonte de son modèle ».
« Autant de postes supprimés d’un coup, on n’a jamais vu çasoupire Quentin Leclerc, délégué syndical central Force ouvrière et élu CSE de la région de Montpellier. Jusque-là, quand il y avait des réductions d’effectifs, nous n’allions pas au-delà du millier ». Le coup est dur pour les représentants du personnel, comme l’a exprimé l’élu FO de l’hypermarché Pérols, près de Montpellier.
La direction d’Auchan Retail a présenté mardi son plan aux partenaires sociaux. « retour à la croissance ». Elle prévoit supprimer au total 2 389 postes à l’échelle nationale, ce qui représente 5 % de ses 54 000 employés. Un mal nécessaire pour la direction, qui précise avoir subi, depuis 2012, un « baisse constante de la fréquentation des magasins« , mais aussi un « dégradation » de ses résultats.
Des parts de marché en baisse depuis 2012
Auchan a ainsi vu sa part de marché passer de 12,1% à 8% sur la période. Ses revenus ont chuté de 2,26 milliards d’euros, dans un contexte « ultra-compétitif ». Il était donc nécessaire d’initier une « transformation profonde » de son modèle, un peu à l’image de ce que Carrefour a initié il y a une dizaine d’années pour surmonter la crise qu’il traversait à l’époque.
Le plan concocté par Auchan Retail repose sur trois orientations. Le premier vise à « améliorer l’expérience client ». Il s’agit de « développer le projet commercial dans ses hypermarchés et supermarchés ». Le non alimentaire verra ainsi sa place fortement réduite, au profit de l’offre alimentaire, pour proposer une offre « essentialisé sur les produits du quotidien ».
Réduction de la taille d’une soixantaine de magasins
La seconde vise à « retour à un positionnement prix plus attractif ». Pour ce faire, l’enseigne compte capitaliser sur l’alliance qu’elle vient de nouer avec Intermarché. Mais cela ne peut pas suffire. Elle doit aussi « des coûts inférieurs » Et « simplifiez votre organisation ». Enfin, la troisième ambition est « inventer de nouveaux modèles de magasins ».
La marque est en effet « structurellement trop présent dans les grands hypermarchés ». Une soixantaine d’entre eux seront « redimensionné ». Ce sera le cas, d’ici 2026, pour ceux de Perpignan et Pérols, qui perdront respectivement 2 517 m² et 4 723 m². « La question se pose actuellement de savoir ce que l’on veut faire des surfaces qui vont être libérées »précise Arnaud Dekmeer, délégué syndical central FO Auchan.
Les créations d’emplois accompagnent la réorganisation
Le détail des suppressions d’emplois magasin par magasin devrait être précisé mercredi. Selon nos informations, le magasin de Pérols devrait perdre une dizaine d’emplois, celui de Perpignan une dizaine. « Si on regarde ce que la direction veut faire avec les nouveaux formats de magasins, le calcul serait vite fait »suggère Hervé Louboutin, ancien délégué régional CGT au secteur, coordinateur commerce dans l’Hérault au sein de la centrale syndicale.
Michelin va fermer deux de ses usines en France
Michelin a annoncé mardi son intention de fermer, d’ici début 2026, ses sites de Cholet (Maine-et-Loire) et de Vannes (Morbihan), qui emploient 1.254 salariés, en raison de la concurrence des pneumatiques asiatiques à bas prix et de la montée en puissance de l’énergie. prix en Europe. L’ensemble du secteur automobile européen est aujourd’hui confronté à une combinaison de difficultés : déclin du marché, transition énergétique et concurrence chinoise. « Ces dernières années, les marchés européens des pneus tourisme, camionnettes et poids lourds ont connu une profonde transformation, s’orientant fortement vers des pneus low-cost provenant principalement d’Asie. »a expliqué Michelin dans un communiqué. « L’engagement remarquable des équipes et les efforts du groupe n’ont pas suffi à préserver la viabilité de ces deux sites, fortement impactés par (…) la dégradation de la compétitivité européenne, notamment due à l’inflation et à la hausse des prix de l’énergie »il a ajouté. Sur le site de Cholet, dont la production a été temporairement arrêtée le temps des annonces, des assemblées générales des salariés devaient se tenir mardi après-midi, ont indiqué deux syndicats. Par ailleurs, le ministre français de l’Industrie, Marc Ferracci, a déclaré mardi regretter la décision de Michelin de fermer les usines de Cholet et de Vannes et a appelé à un plan de soutien. « copie » salariés et territoires.
En effet, se souvient-il, « le modèle, c’est un magasin de 8 000 m² maximum avec 160 salariés. Soit un ratio de 2 salariés par m². Celui de Béziers, où je suis, fait 11 000 m² pour 340 salariés ». Résultat : « on passerait à 220 salariés, soit une perte de 120 postes ». Bien sûr, nous n’en sommes pas encore là. Mais cette analyse reflète l’inquiétude des partenaires sociaux. Même si Auchan Retail prend soin de préciser que des créations d’emplois accompagneraient les réorganisations envisagées.