Avant de « recevoir » le PSG en quart de finale de la Coupe de France au Roazhon Park à Rennes mercredi, l’entraîneur, qui est également directeur sportif et président du Saint-Brieuc, a révélé la philosophie qui l’anime.
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Le stade Briochin a hérité du jackpot. Le Breton Club, résident de National 2 (4e division) fait face à l’Ogre Paris Saint-Germain en quart de finale du Coupe de France, mercredi 26 février (à 21h10 en direct le 3 et France.TV). Habitué à être dans l’ombre des autres clubs de la région, il a franchi neuf tours pour trouver un endroit sous les projecteurs. Saint-Brieuc reste sur trois prouesses: éliminer trois clubs professionnels consécutivement qui sont Le Havre (L1, 1-0), Annecy (L2, sur les pénalités) et Nice (L1, 2-1).
Sous la direction de l’homme avec les trois Caps Guillaume Allanou, entraîneur (depuis 2024), président et directeur sportif (depuis 2009), la Stade Briochin a établi une réputation de spécialiste de la Coupe ces dernières années. En 2017-2018, il avait notamment atteint les années 60 des finales. La figure tutélaire du club ne veut pas « Ne pas faire un pari » sur le scénario de match, qui tournera « Très probablement en faveur des Parisiens ». Pour Franceinfo: Sport, il explore les raisons du succès de son équipe et ne cache pas sa fierté.
Franceinfo: Sport: Que signifie faire face au PSG pour vous et dans l’histoire du club?
Guillaume Allanou : C’est quelque chose d’historique, déjà parce que nous atteignons les quarts de finale de la Coupe de France, quelque chose qui ne s’est jamais produit au cours des 121 années de l’histoire du club. Paris à la fin du cours, c’est aussi l’occasion de donner une belle fête de football breton devant la meilleure équipe française, qui est indéniable. Je pense même que cela fait partie du top 2 ou 3 européen avec la qualité qu’il propose actuellement, comme le 10-0 sur les deux matchs contre Brest.
Que faire, pour une soirée, le centre du monde du football breton, quand vous savez que Saint-Brieuc est confiné dans l’ombre de Guingamp, une ville beaucoup plus petite, pendant plusieurs années?
Il y a un projecteur sur notre ville, sur notre club. L’idée était de montrer que nous sommes un bon club de football avec de bons joueurs, que nous pouvons exister malgré la multitude de clubs de Brittany: Guingamp évidemment, Rennes, Lorient, Brest, Concarneau, Saint-Malo … c’est pour Cette raison que nous allons à Roazhon Park (à Rennes). C’est une terre de football Brittany. Pour une fois, Saint-Brieuc sera au centre de l’attention et c’est génial.
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Le coupé de France rapproche-t-il les racines du football, à une époque marquée par l’hyper spatiale et la surdose de compétitions?
C’est sûr. Aujourd’hui, il y a des séances de formation sur tous les réseaux, des données partout. Nous oublions parfois les fondamentaux. Vous devez être en mesure de dire que ce n’est qu’un jeu. C’est pourquoi les gens aiment la Coupe française: ils l’aiment quand le petit parvient à battre le grand parce qu’il nous ramène à des choses fondamentales. Je dis souvent à mes joueurs de trouver ce qu’ils aimaient quand ils étaient des enfants.
Au-delà des exploits de cette saison, le Stade Briochin a utilisé pour traverser les tours de la Coupe française ces dernières années. Y a-t-il une recette?
Il est sans aucun doute lié à une identité, à la solidarité, à un appétit pour la coupe. Lorsque vous avez vécu une fois un beau cours, vous voulez le revivre. Peut-être que cela génère une sorte de supplément d’âme sur des matchs clés. C’est vraiment une compétition distincte. Nous le voyons dans de nombreux autres clubs qui sont en quelque sorte des habitués du coupé de France.
Ensuite, nous n’avons aucun plan sur le coupé de France, que ce soit sur l’aspect sportif ou financier. Nous mettons toujours zéro devant la ligne de recettes. Nous n’allons pas nous dire: « Ici, cette année, nous ciblons une 32e finale ». L’objectif dans le coupé de France est de dire que si vous sortez, il doit être par un club hiérarchiquement supérieur. Mais je ne pense pas que cette logique soit spécifique au stade Briochin.
Cette année, nous avons eu la chance de réaliser quatre exploits: trois grands, un plus petit, mais Saint-Malo reste un exploit (victoire contre l’équipe nationale de l’équipe lors des tirs au 8e tour). Lorsque vous réalisez une fois un exploit, vous pouvez dire que c’est par hasard ou que les planètes se sont bien alignées. Lorsque vous vous rendez compte de quatre de suite, cela ne peut pas être le cas. Il y a quelque chose dans cette équipe. Le grand mérite va aux joueurs et au personnel qui travaille beaucoup. L’objectif est de montrer que, même si nous ne sommes pas très bien classés dans le championnat (9e), nous avons vraiment de la qualité.
Ces résultats surviennent également parce que certaines choses ont été mises en œuvre …
Aligner de très bons joueurs ne suffit pas pour faire jouer une équipe. Le PSG en est la preuve. jeLy avait Messi, Neymar et Mbappé et cela n’a jamais fonctionné aussi bien que maintenant (sans eux). C’est tout le mérite de Luis Enrique, pour s’assurer que le football reste un sport collectif. La recette semble évidente, mais il est difficile de mettre en œuvre, à tous les niveaux, en N2 comme en Ligue des champions. Avec mon personnel, nous avons une réflexion qui cherche à construire une garde-robe aussi équilibrée que possible, avec des profils différents et complémentaires, d’avoir un noyau dur de joueurs. J’ai construit mon équipe en fonction de ma colonne vertébrale, sur un axe allant du gardien de but au centre-avant. Je n’ai que six contrats fédéraux. Ils sont tous dans cet axe.
« Je suis comme un chef d’orchestre qui essaie de mettre des solistes à la musique, chaque spécialiste de son instrument. Vous pouvez avoir un super violoniste, un super guitariste, un super percussionniste … si tout le monde joue sa propre partition, qui fait de la musique ivre. »
Guillaume Allanou, entraîneur et président de la Stade BriochinEn Franceinfo: sport
Notre voyage est la récompense de la stabilité. Je ne suis pas devenu entraîneur de l’équipe A seulement depuis un an, mais je suis président et directeur sportif depuis 16 ans. Les joueurs, je les connais par cœur. J’avais beaucoup avec moi quand j’étais l’entraîneur de réserve. Construire une main-d’œuvre est également plus simple lorsque vous connaissez les hommes qui composent parfaitement ce groupe.
Vous avez l’habitude de dire que vous êtes plus un entraîneur qui préside un président qui s’entraîne. Qu’est-ce qu’un entraîneur qui préside?
La prévalence est le terrain. Mon rôle en tant qu’entraîneur est le plus important. Le passé est plein de présidents, qui sont des fans de football et qui vont au-delà de leur rôle qui commencent à interférer dans le fonctionnement des vestiaires. J’ai cette double fonction, mais quand j’étais présidente et que je n’étais pas coach, je n’ai jamais fait à mes entraîneurs ce que je n’aurais pas voulu faire. J’ai toujours eu cette posture de retrait, j’étais à leur service.
Comment organisez-vous votre temps lorsque vous êtes entraîneur, directeur sportif et président?
J’y suis habitué maintenant. C’est évidemment très temps. Il est six jours et demi sur sept. J’essaie de garder mon dimanche après-midi, mais parfois je déroge la règle et je verrai mon équipe B ou mon U17. Peu importe, c’est de la passion. Personne ne m’a forcé à faire tout cela. Je ne veux pas me plaindre. C’est beaucoup d’heures et j’essaie de faire de mon mieux. Le jour où je suis prouvé que je ne suis plus à l’une de mes fonctions au club, je dirais: « Ok, tu as raison, je m’arrête ».
