Si l’on pensait que le télétravail n’était qu’une alternative pendant la pandémie, il est aujourd’hui devenu une pratique courante au sein des entreprises. Certaines entreprises l’optent même en l’intégrant comme un choix stratégique. La pénurie de personnel pousse les entreprises à privilégier les talents qui privilégient l’autonomie et l’indépendance en télétravail. Le personnel qualifié est davantage attiré par le travail à distance et les entreprises doivent s’adapter à ce changement pour répondre à leurs besoins en matière d’emploi.
Un système de travail qui suit le cours de l’évolution
La Fondation Bertelsmann, selon une étude annoncée dans le journal allemand Die Zeit et également vue dans Courrier international, révèle que les entreprises ont multiplié par 5 les offres d’emploi à distance. Cela représente environ 18 % des 55 millions d’offres d’emploi postées en ligne entre 2019 et mai 2024. La fin de la pandémie n’a pas stoppé l’expansion vers ce changement majeur du système de travail. Les salariés se sont habitués au travail à distance pendant la crise sanitaire. Les outils collaboratifs, les plateformes, les formations aux métiers du numérique, le coaching personnel, l’intelligence artificielle et la facilitation de la collaboration en ligne ont renforcé l’adaptation à cette nouvelle façon de travailler. Grâce à l’avancée des nouvelles technologies, les demandeurs d’emploi ont à leur disposition plusieurs outils pour créer un environnement de travail plus agréable. modèle de cv gratuitpour se préparer facilement aux entretiens, se former et s’entraîner efficacement pour être au top pour booster sa carrière professionnelle.
Une pratique qui crée de la jalousie
Le secteur informatique est davantage touché par ce changement de cap. Il est évident que les autres secteurs ne peuvent pas bénéficier de cette nouvelle façon de travailler, notamment ceux qui nécessitent un travail manuel. Le secteur informatique enregistre actuellement plus de 62 % des offres avec une option de télétravail. Et sept professionnels sur dix de ce secteur travaillent à distance.
Il y a un grand écart, plus les salariés sont qualifiés, plus il y a d’offres de télétravail selon l’expert Gunvald Herdin de la Fondation Bertelsmann sur le quotidien allemand Die Zeit. Le télétravail offre aussi la possibilité aux citadins de retourner à la campagne et suscite ainsi la jalousie chez ceux qui exercent l’artisanat. télétravail Si le télétravail est devenu une bonne pratique, il reste néanmoins quelques inconvénients à relever. En effet, le full remote supprime le sentiment d’appartenance et alimente la solitude au travail. Ce qui pousse au turnover. Ce qui n’est pas bon pour les entreprises qui évitent le coût du nouveau recrutement et de la formation des nouvelles recrues qui se répètent à chaque fois.
Intégrer le télétravail à votre stratégie d’entreprise
Pour intégrer le télétravail dans leur stratégie d’entreprise, les employeurs doivent peser le pour et le contre par rapport à leur secteur d’activité. La faisabilité dépend du degré de dépendance des salariés à l’égard des employeurs et surtout de la spécificité de chaque tâche.
La vision actuelle de ce choix stratégique est de privilégier le télétravail pour les salariés et de pouvoir s’équiper des experts tant recherchés, mais qui souhaitent rester dans le confort de l’autonomie et de l’indépendance de l’entreprise. travail à distanceLa minimisation des coûts d’aménagement des espaces de travail pousse également les entreprises à opter pour cette option. Il faut toutefois veiller à ce que ce mode de travail ne réduise pas la concentration des salariés sur les tâches assignées. Au contraire, il doit améliorer la performance et la productivité au travail.
La pratique efficace est que les employés en télétravail sont orientés vers les résultats. L’horaire de travail peut être encadré en fonction des besoins, ce qui compte le plus est la réalisation des objectifs fixés. Les professionnels de leur profession ne se soucient pas d’assurer cette qualité de travail exigée par les employeurs, les jeunes et les nouvelles générations sont très à l’aise avec le concept. D’autre part, les dirigeants doivent renforcer leur système de contrôle de la qualité afin d’obtenir une amélioration constante du travail en équipe même lorsqu’ils se trouvent dans des endroits différents. Les réunions et les brainstormings fréquents sont essentiels pour suivre de près l’avancement et l’exécution des actions.
Comment vivre pleinement à distance en tant que télétravailleur
Comme pour le travail en présentiel, cela demande beaucoup de discipline, encore plus de discipline, car lorsqu’on travaille à distance, on a tendance à se laisser aller. La gestion du temps est essentielle, tout comme la mise en place d’un environnement de travail propice.
Le télétravail intégral se généralise actuellement, mais pour certaines entreprises, le mode hybride reste la meilleure solution pour maintenir et cultiver la culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance.
