Le groupe Carrefour rachète les magasins Cora et Match et promet des baisses de prix
Fortement implantées dans la région Grand Est, les enseignes Cora et Match font désormais partie du groupe Carrefour. Son PDG était dans un magasin de Nancy ce lundi 1er juillet 2024 pour sceller symboliquement cette acquisition.
Historiquement implantés dans la région Grand Est, les hypermarchés Cora passeront à l’enseigne Carrefour d’ici la fin de l’année, tandis que l’enseigne Match sera conservée.
C’est à Houdemont, dans l’agglomération nancéienne, que le PDG Alexandre Bompard a scellé symboliquement cette acquisition, lundi 1er juillet 2024.Carrefour réalise sa plus grande implantation en France depuis plus de vingt ans et consolide son leadership dans la distribution alimentaire sur son marché domestique » a déclaré le PDG, « Cora et Match apportent à Carrefour des actifs de qualité, rentables et très complémentaires au portefeuille existant, et bénéficieront en retour de la notoriété de notre marque, de la puissance de notre marque propre et de notre croissance dans le e-commerce.« .
L’acquisition du groupe belge Louis Delhaize, qui comprend également la centrale d’achat Provera, est réalisée sur la base d’une valeur d’entreprise de 1,05 milliard d’euros. Louis Delhaize détenait 60 hypermarchés Cora et 115 supermarchés Match. Selon Carrefour, ils représentent environ 2,4% du marché de la distribution alimentaire et emploient 22.000 personnes. Cette acquisition, « le plus important pour Carrefour depuis l’acquisition de Promodès« en 1999, selon le PDG Alexandre Bompard, a permis à Carrefour de consolider sa deuxième place derrière E.Leclerc, qui détient près d’un quart du marché, et devant Les Mousquetaires/Intermarché qui ont racheté de nombreux magasins au groupe Casino en difficulté.
Lors d’un point presse téléphonique lundi, Alexandre Bompard a précisé que « dès octobre, chaque magasin Cora qui changera d’enseigne » baissera ses prix « d’au moins 10% sur près de 3.000 produits » vendus. Un chiffre à comparer au nombre de références vendues en hypermarchés, entre 20 et 35.000.
Dans une lettre adressée aux nouveaux salariés consultée par l’AFP lundi, Alexandre Bompard explique que Cora doit «obtenir un nouveau souffle« pendant le match »gardera sa singularité« Le projet sera présenté aux partenaires sociaux »dans les prochains jours« , il continue.
Côté syndical, la FGTA-FO, syndicat majoritaire chez Carrefour et largement implanté chez Cora avec 40% de représentation, explique qu’elle «sera extrêmement vigilant à la défense des intérêts collectifs et individuels des salariés. La croissance de Carrefour ne se fera pas au détriment de celles et ceux qui, chaque jour, par leur travail, font la valeur de Cora et Match.« .
Lors de l’annonce de cette acquisition il y a un an, la CFDT Services avait annoncé craindre «une nouvelle dégradation avec ces rachats et départs massifs. Il faudra accompagner les salariés dans ces transformations. Cet accompagnement ne peut se limiter à des plans de départs massifs« .
