la liste complète des magasins qui ont changé de propriétaire
Intermarché a racheté tous les magasins du groupe Casino et les noms des propriétaires changent progressivement. En octobre 2023, 58 magasins ont connu une transition et 64 autres affichent déjà les couleurs d’Intermarché depuis fin mai. Pour le reste des magasins, le changement a débuté en juin et se terminera en octobre 2024. Nous avons dressé la liste complète pour vous éclairer.
Le décor de la grande distribution évolue lentement. Suite à l’annonce de la vente de près de 300 magasins CasinoToutes les vagues de changements d’enseignes ont commencé à avoir lieu. Intermarché, Auchan et Carrefour se partagent les parts et vont ouvrir successivement de nouveaux magasins. Cette vente profite particulièrement à certaines enseignes comme Les Mousquetaires, propriétaire d’Intermarché et de Netto, qui s’apprête à franchir le seuil des 2 000 points de vente. Le 18 mai, 35 magasins Casino ont été convertis en Netto ou Intermarché, et 29 autres ont suivi le 23 mai.
Casino devient Intermarché : une décision difficile mais nécessaire
Vente de tous les magasins Casino
Là distribution en France subit une transformation complète. Face à une dette exorbitanteLe groupe Casino a été contraint de vendre l’ensemble de ses hypermarchés et supermarchés ces derniers mois. Intermarché a saisi l’opportunité en acquérant 294 magasins Casino entre octobre 2023 et janvier 2024, dont des supermarchés et hypermarchés, pour un montant de 1,35 milliard d’euros. Déjà en octobre, une soixantaine de ces magasins ont été rebaptisés sous les enseignes Intermarché ou Netto. Les 233 magasins restants ont été progressivement transformés. Ainsi, 35 points de vente ont changé de nom dès le 16 mai, et 29 autres le 23 mai. Les conversions des autres magasins se poursuivront de juin à octobre 2024, rapporte le quotidien. Capital.
Des magasins déjà transformés
Le nom Intermarché, enseigne du groupe Les Mousquetaires, s’affiche désormais dans les magasins de Groupe Casino répertorié dans les villes suivantes :
- Canet en Roussillon,
- Villeurbanne,
- Longeville-sur-Mer,
- Vivant,
- Grenoble,
- Saint-Cyr-sur-Mer,
- Carry le Rouet,
- Lyon (7ème et 9ème arrondissements)
- Saint-Pons.
Cette liste n’est pas exhaustive et pour la consulter dans son intégralité, rendez-vous sur le site officiel du groupe. Pour rappel, le groupe n’est pas le seul à réaliser cette acquisition, Carrefour a récemment acquis Match et Cora et prévoit de changer les noms des magasins.
Mot du Président du Groupe
Le patron du groupe Les Mousquetaires avait déclaré qu’il vivait une moment mémorable lors d’un point de presse le mois dernier. Pour Thierry Cotillard, l’acquisition de ses magasins va permettre au groupe de franchir une étape nouveau niveau dans le secteur de la distribution en France. Pour rappel, le groupe occupe la troisième position sur le marché derrière Carrefour et Leclerc. En poursuivant sur cette voie, le groupe espère se hisser à la deuxième place. Une fois tous les magasins du Casino transformés. » Nous voulons atteindre 20% de part de marché d’ici 2027 « , précise le patron. De même, la vente de 121 magasins à Intermarché, Carrefour et Auchan a déjà fait disparaître plusieurs d’entre eux. Ce n’est qu’une question de continuité.
Casino devient Intermarché : les ambitions du groupe sont-elles réalisables ?
Augmentation du chiffre d’affaires
Grâce au dynamisme actuel du modèle Intermarché, dont le chiffre d’affaires a progressé de 10% pour atteindre 53 milliards d’euros en 2023, les ambitions du groupe sont atteignables. Thierry Cotillard, président du groupe, entend profiter de la notoriété grandissante de l’enseigne pour attirer davantage de clients.Jusqu’à présent, les Français pouvaient trouver un magasin Intermarché tous les 17 kilomètres. Désormais, nous serons accessibles à seulement 12 kilomètres de chaque maison »se réjouit-il, tout en soulignant l’effort pour accroître la présence de la marque dans les grandes villes comme Paris, Lyon et Marseille.
Réduction de prix
Le Président reste confiant quant à laréalisation de ces objectifsparce que les premiers résultats de la transformation du magasin Casino et Intermarché sont très encourageants. Thierry Cotillard indique que, quelques mois après leur ouverture, les 58 magasins rénovés ont vu leur chiffre d’affaires augmenter en moyenne de 12,7%. Cette performance s’explique par des magasins attractifs et une stratégie tarifaire très compétitive, avec des prix en moyenne 15% inférieurs à ceux des anciens magasins Casino. Il semble que le Groupe n’ait pas eu besoin d’appliquer une réduction sur les produits comme son concurrent Carrefour.
Le but ultime à atteindre
Pour la suite du projet, le responsable du Groupe ajoute : «Nous visons une croissance des ventes de 15 à 20% avec la transformation de ces nouveaux points de vente et nous espérons même atteindre +40% sur certaines zones au cours des cinq prochaines années. »