Dans la grande distribution, le prix redevient le facteur clé

Lundi 13 mai au Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis), Alexandre Bompard célébrait le premier passage d’un supermarché Casino sous enseigne Carrefour avec une promesse : une baisse des prix d’au moins 15 %. Dans les jours qui ont suivi, s’est amorcé le grand basculement vers Intermarché, Auchan et Carrefour des magasins que Casino, en déroute financière, avait cédés à ses concurrents. Et comme le PDG du groupe qui a inventé l’hypermarché, les dirigeants des autres repreneurs arrachaient les enseignes.

« Dans un contexte de concurrence féroce, nous avons décidé d’accélérer nos investissements prix », expliquait Alexandre Bompard en avril, lors de la présentation des résultats trimestriels. Son plan 2026 vise aussi à réaliser 40% des ventes avec des marques de distributeurs plus accessibles que les marques nationales. En juin, le dirigeant a inauguré, cette fois à Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis), le premier Atacadao français, un cash-and-carry d’inspiration brésilienne avec des stocks en rayon et des prix cassés. « Nous avons décidé de lancer cette expérimentation au moment où l’hyperinflation a frappé le marché alimentaire », déclarait-il.