Comment Duralex compte renouer avec la croissance

Enfin ! Cinq semaines après avoir racheté leur entreprise pour la sauver de la faillite, les salariés de Duralex ont présenté ce lundi leur plan stratégique. Au menu : recrutement, économies d’énergie, optimisation des coûts, mais surtout innovations ! L’objectif affiché par les nouveaux propriétaires : se moderniser tout en préservant leur ADN.

Près de 200 références

« Il n’y a qu’une seule usine Duralex, elle est ici, à La Chapelle-Saint-Mesmin », insiste Nicolas Rouffet, directeur industriel du site, sur Europe 1. Dernier vestige d’une histoire vieille de plus de 80 ans, ce site regroupe aujourd’hui toute la production de Duralex, des célèbres verres picards aux arts de la table.

« Nous avons des toutes petites références où nous produisons plus de 120 (unités, ndlr) par minute. Et puis, si nous faisons des grands saladiers qui pèsent environ 2 kilos chacun, là nous en produirons au moins 30 par minute », explique-t-il. Au total, le catalogue Duralex propose près de 200 références, les mêmes depuis plus de 25 ans.

Une réputation qui ne profite pas à la marque

Et c’est là que les collaborateurs comptent agir. L’objectif est désormais de trois nouveaux produits par an, explique Vincent Vallin, le nouveau directeur de la stratégie. « Pour les particuliers, nous allons proposer davantage de verres colorés. Nous allons lancer des verres « Picardie » qui seront disponibles pour le café. Nous allons lancer des boîtes de rangement avec un couvercle clipsable », souligne-t-il.

Mélanger tradition et innovation, c’est la stratégie qui devrait, à terme, booster les ventes et pérenniser une marque qu’on ne présente plus. « Quand on pose la question : ‘pouvez-vous citer 3 marques de verre creux ?’, en général la première est Duralex », rappelle François Marciano, le directeur général de la SCOP Duralex. « Le problème, c’est que, quand on regarde le chiffre d’affaires, avec cette notoriété, il y a quelque chose qui ne va pas. Les deux axes, c’est d’abord les cantines. Le deuxième, c’est de moderniser. C’est ça qui va booster et augmenter le chiffre d’affaires », estime-t-il.

Duralex espère augmenter son chiffre d’affaires de 30% d’ici 2029.