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4 enseignes en 5 ans : l’incroyable destin de l’hypermarché Albasud de Montauban

C’est un magasin au destin extraordinaire… Depuis lundi, cet hypermarché du sud de Montauban (82) affiche sa… 4e enseigne en 5 ans. En septembre 2019, dans le cadre de la première vente de magasins Casino, cet ancien Géant Casino est devenu Intermarché. Sûrs de leurs actes, Les Mousquetaires ont entièrement rénové le magasin et investi dans les prix. Mais le groupe (qui en est propriétaire et non sociétaire) s’est lassé. En janvier 2021, il y a eu changement de propriétaire… Après Intermarché, le U. Mais… sans plus de succès. L’hypermarché de 6 000 m2 bénéficie d’un bon emplacement, mais le déclin de Casino a fait s’effondrer la galerie, aux trois quarts vide. Sans galerie digne de ce nom, difficile pour un hypermarché d’exprimer son potentiel. Résultat : le partenaire U a lui aussi fini par jeter l’éponge après un dernier exercice à moins de 24 millions d’euros. D’où l’arrivée de Carrefour le 1er juillet. Et l’appel aux clients (la semaine dernière) pour régler leurs comptes fidélité avant le changement d’enseigne.

Particularité : ce n’est pas Carrefour directement qui s’est positionné mais l’un de ses partenaires (voir ici), le groupe Dejean, qui exploite déjà Issoire (63), Aurillac (15), Nîmes Ouest (30) et Serignan (34). Dejean a repris le personnel (une cinquantaine de salariés) et le stock en l’état (puisqu’il n’y a pas eu de « liquidation »). D’où la multiplication (forcément surprenante pour le profane) des marques de distributeurs en double.

Pour Dejean, il y a deux enjeux : redynamiser commercialement le magasin (il n’y a par exemple plus de boucherie alors qu’il y en avait une pendant longtemps), en faire un véritable hypermarché (en l’état, il s’agit plutôt d’un grand supermarché) et s’attaquer au point faible majeur du site : la galerie marchande. Dejean l’a bien compris et souhaite acquérir tout ou partie de la galerie marchande. Sans exagération aucune, c’est une galerie marchande abandonnée qui accueille aujourd’hui les clients. Une certitude : pour atteindre 35 à 40 millions de chiffre d’affaires et assurer la pérennité de l’hypermarché, la relance de la galerie marchande est un préalable. A défaut, après Casino, Intermarché, U et Casino, quel pourrait être l’avenir du site alors qu’Auchan est déjà présent à Montauban et que Leclerc est dominant… ?

Et pour les curieux de la boutique, à vous de scroller…

Ray Richard

Head of technical department in some websites, I have been in the field of electronic journalism for 12 years and I am interested in travel, trips and discovering the world of technology.
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